Die größte Herausforderung des Unternehmenswachstums liegt für viele Unternehmer darin, den ersten Schritt zu machen und anzufangen. Ein möglicher Anfangspunkt sind die sogenannten 7 innerbetrieblichen Stellschrauben. Werden diese in die richtige Richtung gedreht, ist ein nachhaltiges organisches Unternehmenswachstum in greifbare Nähe gerückt. Schnell sind die profitablen Geschäftsbereiche identifiziert und ein Team erfolgreich zusammengestellt. Mit Investitionen an der richtigen Stelle und der Vermeidung der typischen Wachstumsfallen steht dem Unternehmenswachstum nichts mehr im Weg. Doch wie identifiziere ich als Unternehmer diese Stellschrauben? Und wie weiß ich, mit welchen Maßnahmen ich diese in die richtige Richtung bewege? Dieses Buch zeigt praxisnah, wo Unternehmer und Führungskräfte ansetzen können, um ein gesundes nachhaltiges Wachstum in ihrem Unternehmen zu generieren.
O autorze
Birgit Arnold ist Unternehmerin, Coach, Mutter und war ihr gesamtes 30-jähriges Berufsleben selbstständig. Ihre Erfahrungen teilt sie in Büchern mit ihren Lesern. Als Expertin für organisches Unternehmenswachstum und Teamaufbau hilft sie Unternehmern und Start-ups dabei, mit einer klaren Strategie und guten Ideen dem eigenen Unternehmen einen Wachstumsschub zu geben und das perfekte Team aufzubauen. Das Ziel: Weiterhin volle Auftragsbücher, tolle neue Kunden, aber gleichzeitig mehr Freiraum.
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