– Livro a presenta 16 competências que as pessoas devem identificar e potencializar para desenvolver seus talentos.
– A obra traz um roteiro para auxiliar o leitor na elaboração e no acompanhamento de seu plano de autodesenvolvimento.
– Autor palestrante do CBTD: Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento.
O mundo organizacional carece de talentos. Vivemos em um paradoxo: de um lado, um contingente significativo de pessoas com um nível de competências aquém do esperado, de outro, milhares de vagas não preenchidas.
As empresas estão conscientes do impacto que a falta de capital humano exerce na sustentação de sua vantagem competitiva. O contexto empresarial necessita de indivíduos preparados e dispostos a fazer a diferença, todos os dias. Precisa de pessoas que busquem o autodesenvolvimento de forma contínua e estruturada.
Conhecer quais são as competências necessárias e identificar o nível de desenvolvimento que o indivíduo se encontra, portanto, são premissas fundamentais, tanto para as empresas quanto para os seus colaboradores.
De forma criativa e didática, este livro aborda as dezesseis principais competências pessoais no ambiente organizacional: comunicação falada e escrita, criatividade/inovação, empreendedorismo, gestão da informação, gestão da mudança, liderança, negociação, orientação ao cliente, orientação a resultados, relacionamento intra e interpessoal, tomada de decisão, trabalho em equipe, visão estratégica e visão sistêmica.
Cláudio Queiroz acredita que todos têm talentos, mas, por um conjunto de fatores, nem sempre estes se manifestam. Assim, o objetivo de seu livro é contribuir para que você identifique as suas competências e entenda a importância da autogestão de sua existência. Esta caminhada individual certamente potencializará a sua realização pessoal e profissional, favorecendo o alcance do seu objetivo maior: ser feliz.
O autorze
Cláudio Queiroz
Graduado em Administração de Empresas; pós-graduado em Recursos Humanos, pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro; pós-graduado em Marketing, pela Escola Superior de Propaganda e Marketing/SP; mestre em Administração, pela Universidade Presbiteriana Mackenzie/SP.
Fez curso de extensão em Consultoria Empresarial pela UNB/BR e aperfeiçoamento em Dinâmica de Grupo e Consultoria de Processo. Tem formação em Consultoria de Recursos Humanos e Qualidade, pela Fundação Dom Cabral/MG.
Sócio da PROSERH – Consultoria e Desenvolvimento, empresa especializada em treinamento, consultoria e desenvolvimento de gestores e equipes.
Professor da FAAP – Fundação Armando Alvares Penteado, nos cursos de pós-graduação e MBA.
Professor da FIA, nos cursos de pós-graduação e MBA.
Professor convidado da FGV/SP para o MBA e cursos in company.
Professor do Saint Paul Escola de Negócios.
Funcionário e Instrutor Estratégico da Caixa Econômica Federal.
Coach com formação pelo ICI – Integrated Coaching Institute e Sociedade Brasileira de Coaching.
Atua há dezoito anos como instrutor e formador de instrutores e participa do desenvolvimento e da implementação de várias ações educacionais, em âmbito nacional.
É também consultor e palestrante para pequenos e grandes grupos, em congressos nacionais e internacionais.
E ainda co-autor dos livros: Marketing Estratégico, Ser + Líder, Top Management I, Top Management II, Top Management III, Marketing Aplicado e 100 Dúvidas de Marketing.
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