Spis treści
Gruppenarbeit in Unternehmen: Einführung und #x00DC;berblick.- Gruppenarbeit in Unternehmen: Einführung und #x00DC;berblick.- Grundlagen zur Gruppenarbeit.- Gruppenarbeit wirkungsvoll gestalten.- Zeitweilige Gruppenarbeit für Prozessinnovationen: Grundlagen, Organisation und Wirkungen.- Teamdiagnose und Teamentwicklung.- Erfolgsfaktoren der Einführung von Gruppenarbeit.- #x00DC;ber zehn Jahre Erfahrung mit Gruppenarbeit.- Gruppenarbeit bei Heidelberg: Gemeinsam — ständig — besser werden.- Prozessbegleitung Gruppenarbeit: Unterstützen, verbessern, gestalten mit System.- Mitarbeiter im Mittelpunkt.- Mehr Führung wagen.- Bessere Einbeziehung der Mitarbeiter durch neue Wege der Gruppenarbeit.- Aus Abweichung lernen.- Ausgewählte Gestaltungsaspekte der Gruppenarbeit.- Entwicklung durch Feedback.- Individuelle Kompetenzen in der Gruppenarbeit.- Altersheterogene Arbeitsgruppen — Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Gruppenarbeit.- Einflussfaktoren auf effektive Gruppensitzungen.- Praktische Instrumente der Gruppenarbeit.- Qualifizierungssupport bei der Einführung von teilautonomen Arbeitsgruppen (TAG) in der ZF Friedrichshafen AG.- Der Freitagsrundgang.- Der Gruppencheck.- Das 5S Audit — Selbstauditierung der Gruppen.- Entlohnungssystematik Gruppenarbeit in der B. Braun Melsungen AG.- Betriebszeitengangschaltung — eine Methode zur Flexibilisierung der Arbeitszeit.- Gruppenarbeit heißt Führungsarbeit: Wie eine Führungsmannschaft im Changeprozess lernt.- Gruppenarbeit in einer teamorientierten Unternehmenskultur.
O autorze
Prof. Dr. Ingela Jöns ist am Lehrstuhl Organsationspsychologie (Prof. Bungard) der Universität Mannheim und organisiert seit ca. zehn Jahren einen Erfahrungsaustausch zum Theme Gruppenarbeit mit Untenehmernsvertretern. Sie ist Mitherausgeberin des Buches 'Feedback-Instrumente’, das ebenfalls bei Gabler erschienen ist.
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