Зрозумійте суть картування потоку створення цінності (VSM) всього за 50 хвилин за допомогою цієї практичної та лаконічної книги. Картування потоків створення цінності є одним з найвпливовіших і широко використовуваних інструментів ощадливого управління, який відіграє життєво важливу роль в аналізі вдосконалення процесів і безперервному поліпшенні. Завдяки своїй простоті та універсальності він може бути застосований практично до будь-якого виробничого процесу для виявлення джерел відходів та впровадження плану дій щодо їх мінімізації. Ця книга є зручним вступом до ролі ВСМ у створенні вартості. Ви дізнаєтесь не тільки як створити власну карту матеріальних та інформаційних потоків, а й як вивчити практичний кейс, в чому полягають недоліки інструменту, в тому числі його нездатність враховувати людські та організаційні питання, а також відкриєте для себе суміжні моделі, такі як метод DMAIC та Kaizen. 

Про картування потоків створення вартості : Картування потоку створення вартості (VSM) – це інструмент, який дозволяє користувачам отримати візуальний огляд виробничих процесів своєї компанії, що дозволяє побачити, де витрачається час і зусилля, і вжити заходів для оптимізації виробництва. Використання стандартизованих піктограм полегшує комунікацію між відділами і дозволяє користувачам порівнювати свою поточну ситуацію з ідеальним виробничим процесом. У цій книзі ви дізнаєтеся, як картування потоків створення цінності може допомогти вашому бізнесу, навчитеся створювати власну карту виробничих та інформаційних потоків і використовувати отримані дані для виявлення та усунення джерел відходів. Чітке пояснення переваг та можливих недоліків методу, обговорення практичного кейсу та знайомство з суміжними моделями дають вам інструменти, необхідні для адаптації підходу до вашої ситуації