Spis treści
Hintergründe zum Positiven Management.- Positives Management — Ein Ansatz zur Neuausrichtung und Erweiterung bisheriger Managementforschung und -praxis.- Positive Organizational Scholarship.- Ein Blick auf positive individuelle Attribute und Verhaltensweisen.- Freiwilliges Arbeitsengagement.- Eigeninitiative als positives Verhalten in Organisationen.- Die Bedeutung Prosozialen Dientleisterverhaltens für die Interaktions-zufriedenheit des Kunden.- Produzentenstolz von Dienstleistern als positive Arbeitsemotion.- Sinn in unserem Leben-bedeutsam für seelische Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Lebensqualität.- Die Janusköpfigkeit positiver Emotionalität—Plädoyer für die Umorientierung von einer valenz- zu einer funktionalorientierten Betrachtung.- Individuell-subjektives Glucksempfinden als unternehmerischer Erfolgsfaktor.- Eine Betrachtung positiver Phänomene auf organisationaler Ebene.- Organisationale Energie-wie Führungskrafte durch Perspektive und Stolz Potenziale freisetzen.- Eigennutz oder Reziprozität? — Steuerung von Unternehmenskooperationen durch Prozessteams.- Die Bedeutung von Talent für den Erfolg von Unternehmen.- Corporate Volunteering als Element des Positive Organizational Scholarship.- Positives Management, Ethikorientientierte Führung und Center of Excellence – Wie Unternehmenserfolg und Entfaltung der Mitarbeiter durch neue Unternehmens- und Führungskulturen gefördert werden können.
O autorze
Prof. Dr. Max Ringlstetter ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personal der Kath. Universität Eichstätt-Ingolstadt. Dr. Stephan Kaiser ist wissenschaftlicher Assistent, Gordon Müller-Seitz wissenschaftlicher Mitarbeiter an diesem Lehrstuhl.
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