Stefano Aversa 
Analisi dei costi e scelta del pricing [EPUB ebook] 
Aumenta gli utili d’azienda definendo le strategie di prezzo di prodotti e servizi in funzione dei costi di produzione

Ti sei mai chiesto perché, pur fatturando di più come azienda, il profitto a volte diminuisce?
Hai mai fatto un’analisi della marginalità? Sei sicuro di applicare il giusto prezzo ai tuoi prodotti / servizi?
In questa guida andremo a capire come calcolare il costo reale sostenuto nel processo di produzione dei tuoi prodotti /servizi.
Andremo insieme a capire:

• come misurare e ridurre i costi,


• distinguere i costi fissi dai costi variabili,


• come determinare il pricing dei prodotti/servizi che offri,


• come calcolare il profitto,

Vieni a scoprire come monitorare gli utili e la marginalità!
L’autore:
Stefano Aversa, classe 1972, si laurea in Economia e Commercio nel 2001, avviando da subito la sua attività come libero professionista. Dal 2020 fa parte del progetto Partner d’Impresa, diventandone il referente per la provincia di Venezia.
Chi è Partner d’Impresa:
Partner d’Impresa è un network che riunisce diverse professioni specializzate nella gestione d’azienda per creare un unico interlocutore, con standard di servizio elevati, al servizio dell’imprenditore.
Il progetto è nato nel 2019 riunendo commercialisti, avvocati e consulenti del lavoro. A queste professioni, man mano, si sono aggiunte altre figure professionali in risposta alle esigenze di un mercato sempre più complesso e in continuo mutamento, dove spesso si rivela  indispensabile integrare competenze specialistiche differenti accomunate dallo stesso scopo: la crescita delle imprese clienti e la protezione delle persone che ne fanno parte.
Accanto ai servizi “classici” che vengono forniti dalle categorie professionali che compongono il gruppo, affianchiamo strumenti innovativi e metodologie esclusive, finalizzate a migliorare in modo significativo la situazione economica, finanziaria e patrimoniale dell’imprenditore e dell’azienda.
Grazie alla partnership con il gruppo di consulenza aziendale OSM possiamo offrire un ventaglio completo di servizi finalizzato allo sviluppo d’impresa.
La nostra mission è di sostenere le imprese del territorio, rendendo gli imprenditori economicamente soddisfatti, patrimonialmente protetti e che gestiscono Aziende leader sul mercato, generando costantemente utili nel rispetto dell’ambiente e delle normative di legge.
Lo scopo della collana Partner d’Impresa:
La collana di Partner d’Impresa è stata pensata per rispondere a domande e dubbi comuni, di fronte ai quali spesso l’imprenditore di una PMI si trova disorientato.
Sono volumi scritti da professionisti esperti in diversi campi della gestione d’impresa. Il loro scopo è quello di rendere i contenuti presenti fruibili e comprensibili anche ai non addetti ai lavori, che non dispongono quindi di competenze tecniche approfondite sull’argomento specifico. 
I contenuti della collana sono quindi volutamente divulgativi e non entrano eccessivamente in dettagli tecnici, pur proponendo esercizi semplici che ogni imprenditore può iniziare ad applicare fin da subito all’interno della sua impresa.
Ogni azienda e ogni caso specifico andrebbe approfondito e analizzato singolarmente, per questo motivo durante la lettura troverai dei QR code che ti permetteranno di chiedere un primo incontro gratuito con uno dei nostri specialisti d’impresa.