Spis treści
– Innovation als Organisationsstrategie.- – Innovation als Organisationsstrategie.- Einführung in das Kultur- und Non-Profit-Management.- Systemlenker und Unruhestifter – Kulturmanager als Spagatkünstler.- Kritische Theorie und Kulturmanagement.- Neues Non-Profit-Management?.- Medien – Geschichte und Innovationserfolg.- Kommunikation, Wissen, Unterhaltung – Ein Modell der Mediengeschichte.- Medienkommunikation.- Medien – Wissen – Kommunikation.- Fundraising in den Massenmedien– Verstärkung und kritische Begleitung.- Ausbruch aus der Überraschungsroutine– Wann ist eine Kommunikation mit Kunst innovativ?.- Kommunikation und Recht.- Kommunikation und Privatrecht – Eine Annäherung.- Kommunikationsmaßnahmen von Kultur- und Non-Profit-Organisationen:.- Interkulturelle Kommunikation.- Grundlagen und Probleme Interkultureller Kommunikation.- Interkulturelle Kommunikation – Ein Lernprozess.- Perspektiven interkultureller Kommunikation.- Kompetenz durch Selbstreflexion.- Innovation durch Selbstmanagement.- Persönliche Strategien zur Konfliktbewältigung.- Balance – Ästhetische Konstituenten kommunikativen Handelns.
O autorze
Professor Dr. Thomas Heinze war geschäftsführender Direktor des Instituts für Kulturmanagement an der Fern Universität Hagen und ist jetzt Professore Ordinario an der Freien Universität Bozen.
Verena Lewinski-Reuter ist Juristin und Kulturmanagerin. Sie ist zurzeit als Fach- und Wissenschaftslektorin, Autorin und Dozentin tätig.
Kerstin Steimle ist wissenschaftliche Mitarbeiterin im Fernstudiengang 'Management von Kultur- und Non-Profit-Organisationen’ am Distance and International Studies Center (DISC) der Technischen Universität Kaiserslautern.
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