Antonio Muniz & Carla Krieger 
Jornada OKR na Prática [EPUB ebook] 
Unindo práticas e experiências que potencializam resultados

Jornada OKR na Prática: unindo práticas e experiências que potencializam resultados

Aprenda conceitos e práticas em OKR com experiências de 41 pessoas atuantes na liderança da adoção de OKRs nos mais diversos setores do mercado brasileiro e internacional.

Conheça os desafios e melhores práticas em uma jornada de implantação de OKRs.

‘Nesta obra, mais uma golaço dessa iniciativa fantástica chamada Jornada Colaborativa, temos um aprofundamento dos conceitos, aplicações baseadas em contextos e, principalmente, cases reais de mercado, que com certeza irão ajudá-lo neste mundo VUCA/BANI onde objetivos de curto prazo são cada vez mais necessários.’ – Vitor Massari, prefaciador.

A Jornada Colaborativa

Era uma vez um professor universitário que sonhava em lançar um livro quando finalizou o mestrado em 2006. O sonho começou a ser concretizado em 2017 com o livro ‘Jornada Dev Ops’, mas alguns obstáculos travaram sua evolução após a escrita de três capítulos.

Em setembro de 2018, durante sua palestra na PUC Minas, surgiu um click: ‘Será que outras pessoas apaixonadas por Dev Ops ajudariam com a escrita colaborativa?’

Dezenas de colaboradores aceitaram o convite e o livro foi lançado para 350 pessoas no dia 06 de junho de 2019 no Centro de Convenções Sul América, no Rio de Janeiro.

A escalada dos times gerou novas amizades, aprendizados, doação de R$ 251.500, 00 para instituições com o lançamento de 11 livros e sonhamos transformar mais vidas com a inteligência coletiva e o apoio de empresas amigas.


Coautores
Adriana Brandão
Alessandro Seixas
Antonio Muniz
Bruna Milare
Bruno Tadeu França
Bruno Tarsis
Bruno Urakawa
Carla Krieger
Carlos Eduardo R. Cruz
Dani Dias
Daniel Moro
Eriveldo Madureira
Fabio Cruz
Fernando Fernandes
Flavia Silva
Francisco Medeiros
Gabriel Francisco Pistillo Fernandes
Hermann Rego
Jamile Marques
Júnior Rodrigues
Leandro Mattoso
Leonardo Santos
Luciana Moreira
Luiz Eduardo Labriola
Márcia Maximiano
Marcos Afonso Dias
Maria Angélica Castellani
Maria Heloiza Rodrigues Magrin
Marília Maragno
Marlon Bastida
Pedro Signorelli
Queli Silva
Rafael Vilela
Renata de Podestá Gaspar
Roberta Altermann
Rodrigo do Vale
Ronaldo Menezes
Victor Patané
Walther Krause
Werther Krause
Yuri Bilinski Escarião
Yussif Barcelos Dutra

Cuprins

PARTE I. A ORIGEM E O PROPÓSITO DO OKR

1. A história do OKR (Marlon Bastida/Hermann Rego/Márcia Maximiano)

2. Por que usar OKRs? (Walther Krause)

3. OKR e agilidade (Yuri Bilinski Escarião/Gabriel Francisco Pistillo Fernandes)

4. OKRs na transformação digital (Maria Heloiza Rodrigues Magrin/Leonardo Santos)

5. Entendendo métricas e indicadores (Marília Maragno)

PARTE II. COMO SE PREPARAR PARA O INÍCIO DA JORNADA

6. Planejando a implantação de OKRs (Luiz Eduardo Labriola)

7. OKR Sprint (Carla Krieger/Renata de Podestá Gaspar)

8. Impulsionando a cultura e o engajamento (Bruno Urakawa)


9. Autonomia nos OKRs (Jamile Marques)

10. Entendendo o contexto da empresa (Fabio Cruz)

11. Foco do cliente: OKRs e BPM (Rafael Vilela)

PARTE III. COMO APLICAR E O QUE NÃO FAZER

12. Criando OKRs (Ronaldo Menezes/Queli Silva)

13. Criando alinhamento entre os times (Marcos Afonso Dias/Yussif Barcelos Dutra)

14. Dinâmicas e técnicas de facilitação (Maria Heloiza Rodrigues Magrin/Francisco Medeiros/Dani Dias)

15. Como trabalhar OKRs e metas na organização (Marília Maragno/Fernando Fernandes)

Metas organizacionais

16. Capacitar e treinar é fundamental (Fernando Fernandes/Bruno Tarsis)

17. Principais falhas na implantação de OKRs (Bruna Milare/Queli Silva/Bruno Tadeu França)

18. OKRs não combinam com comando e controle (Júnior Rodrigues)

19. OKRs para objetivos pessoais (Francisco Medeiros/Alessandro Seixas)

PARTE IV. GERENCIANDO COM OKR

20. O ciclo de vida do OKR (Victor Patané)

21. Como saber se estamos próximos do objetivo (Adriana Brandão)

22. Mantendo os OKRs vivos (Flavia Silva)

23. O poder de engajamento do OKR (Dani Dias)

24. OKR em todos os níveis (Bruno Tadeu França)

25. As competências do líder OKR na gestão de metas e resultados (Adriana Brandão)

26. Abordagens de mercado (Roberta Altermann)

27. Cases Jornada Cast (Carla Krieger)

APÊNDICES

Apêndice A. FAQ

Apêndice B. Experimentos do livro (Carla Krieger)

Referências

Dedicatória e agradecimentos

Sobre os autores e curadores

Despre autor

Antonio Muniz
Já inspirou mais de 30 mil pessoas em cursos de MBA, bootcamps, videoaulas, workshops, consultorias e palestras em empresas líderes de mercado, como Sul América, Vivo, Itaú, Oi, Furnas, Eletrobras, DHL, Banco do Brasil, Ernst & Young, Finep, Sebrae, UOL, Pagseguro, Makro, Totvs, Jucesp, Ambev Tech e Dafiti.

Como fundador e líder da Jornada Colaborativa, mobilizou milhares de coautores e novas lideranças para escrever 20 livros sobre tecnologia, desenvolvimento de software, agilidade, inovação e liderança.

Sua formação tem uma base multidisciplinar em negócios, tecnologia e liderança, com mestrado em administração no Ibmec, MBA em telecomunicações na FGV, graduação em tecnologia na Unigranrio e certificações de agilidade, Lean tecnologia, projetos, processos e serviços.
Contato: [email protected]


Carla Krieger
Mais de 25 anos de experiência em TI, trabalhando em cargos executivos de tecnologia por 14 anos. Experiência profissional em empresas nacionais e internacionais, liderando diversos programas de transformação digital e ágil e trabalhando com práticas híbridas e implantação de Dev Ops. Nominating Comittee Chair e DA Champion do PMI-Rio. Agile Coach no Hub Digital da Globo e mentora da startup Kultua.

Victor Patané
Agilista e entusiasta de metodologias ágeis, há mais de 10 anos vem testando formas de fazer com que as pessoas exercitem a arte do trabalho com consenso e em equipe através de métodos e processos que visam integrar ideias.


Walther Krause
Engenheiro mecânico UFRJ, com mestrado IAG PUC/RJ. PMP, Lean Six Sigma Green Belt e SAFe®. Gerente de Riscos Empresariais Claro e ex-presidente do PMI Rio. Coordenador da ABNT. Autor de livros sobre PMO, governança e agilidade.


Werther Krause
Engenharia Mecânica (UFRJ), MSc Ciência da Computação (PUC/RJ), MBA (Stephen Ross School of Business), Strategic Innovation Throughout the Value Chain (MIT/IMD). Múltiplas certificações de gestão de projetos preditivos e adaptativos e governança. Possui mais de 20 anos de experiência em estratégia/negócios.