Em Você é o que você faz, Ben Horowitz, o autor do best-seller O lado difícil das situações difíceis, centra seus esforços em uma questão crucial para qualquer empresa: como criar e manter a cultura que se deseja para a organização?
Ao combinar lições de sua própria experiência profissional com outras especialmente selecionadas a partir de suas leituras sobre a história, Horowitz explora situações em que os líderes transpuseram conjunturas econômicas e sociais para remodelar a forma como as pessoas se comportavam, criando assim culturas inovadoras e duradouras. Seus exemplos incluem, entre outros, o haitiano Toussaint Louverture, que comandou a única revolta de escravos bem-sucedida da história, e Gengis Khan, que soube usar a diversidade em seu favor e criou o maior império do mundo.
É com base nesse profundo material humano, enriquecido por exemplos de ações de variados CEOs do Vale do Silício, que Horowitz nos mostra o que é preciso para se tornar o tipo de líder que se deseja ser – e que os outros desejam seguir. Pois uma empresa não é sim- plesmente os valores que ela lista na parede, sua missão ou muito menos uma campanha de marketing. São suas ações que de fato definem quem você é.
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Ben Horowitz – investidor de risco, especialista em gestão e campeão de vendas pelo ranking literário do New York Times – busca lições na história e nas práticas empresariais modernas e as associa a surpreendentes conselhos práticos para ajudar os executivos a construir uma cultura capaz de resistir aos altos e baixos da vida empresarial. Há muito tempo que Ben Horowitz é fascinado pela história, sobretudo pelo fato de as pessoas muitas vezes agirem de maneira muito diferente do que seria de esperar. Elas são moldadas pela época e as circunstâncias em que nasceram – mas alguns líderes conseguiram dar forma à sua época.
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