Dieses Buch bietet die Lösungen für Ihre Herausforderungen: Schneller verändern, gezielter positionieren, nachhaltiger entwickeln.
Mehr Leistung, bei verbesserter Qualität, mit sinkendem Aufwand. Bestehen werden nur Kliniken, deren Führungspersonal Exzellenz sowohl im medizinischen als auch im ökonomischen Management aufbaut und umsetzt.
Kurzfristig – Mittelfristig – Langfristig
· Denken und Handeln prozessorientiert gestalten
· Neue Konzepte und Instrumente einsetzen· Veränderungs- und Entwicklungsprozesse anstoßen und steuern
Medizin – Betriebswirtschaft – IT
· Kunden-/Patientenorientierung· Kooperationen
· Kostenbewusstsein und -einsparungen
· Effizienzsteigerungen in Strukturen und Abläufen
İçerik tablosu
Der Arzt als Führungskraft.- Kundenzufriedenheit.- Prozessoptimierung.- Clinical pathways erweitern.- Qualitätsmedizin.- Kooperation/Fusion.- Outsourcing.- Logistik (Einkauf, OP, Medikamente, Entsorgung…).- Erweiterung des Angebotsspektrums/Transsektorale Versorgung (Ambulanzen, MVZ…).- Kommunikation mit niedergelassenen Ärzten und Gewinnen von Kooperationspartnern.Yazar hakkında
Professor Dr. Armin Töpfer Technische Universität Dresden Forschungsgruppe ‘Marktorientierte Unternehmensführung’Professor Dr. D. Michael Albrecht Universitätsklinikum Carl Gustav Carus Dresdenan der TU Dresden
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Dil Almanca ● Biçim PDF ● Sayfalar 1080 ● ISBN 9783642203626 ● Dosya boyutu 40.5 MB ● Editör D. Michael Albrecht & Armin Töpfer ● Yayımcı Springer Berlin ● Kent Heidelberg ● Ülke DE ● Yayınlanan 2016 ● Baskı 2 ● İndirilebilir 24 aylar ● Döviz EUR ● Kimlik 5017874 ● Kopya koruma Sosyal DRM