Dieses Buch bietet die Lösungen für Ihre Herausforderungen: Schneller verändern, gezielter positionieren, nachhaltiger entwickeln.
Mehr Leistung, bei verbesserter Qualität, mit sinkendem Aufwand. Bestehen werden nur Kliniken, deren Führungspersonal Exzellenz sowohl im medizinischen als auch im ökonomischen Management aufbaut und umsetzt.
Kurzfristig – Mittelfristig – Langfristig
· Denken und Handeln prozessorientiert gestalten
· Neue Konzepte und Instrumente einsetzen· Veränderungs- und Entwicklungsprozesse anstoßen und steuern
Medizin – Betriebswirtschaft – IT
· Kunden-/Patientenorientierung· Kooperationen
· Kostenbewusstsein und -einsparungen
· Effizienzsteigerungen in Strukturen und Abläufen
€119.99
Tabella dei contenuti
Der Arzt als Führungskraft.- Kundenzufriedenheit.- Prozessoptimierung.- Clinical pathways erweitern.- Qualitätsmedizin.- Kooperation/Fusion.- Outsourcing.- Logistik (Einkauf, OP, Medikamente, Entsorgung…).- Erweiterung des Angebotsspektrums/Transsektorale Versorgung (Ambulanzen, MVZ…).- Kommunikation mit niedergelassenen Ärzten und Gewinnen von Kooperationspartnern.Circa l’autore
Professor Dr. Armin Töpfer Technische Universität Dresden Forschungsgruppe ‘Marktorientierte Unternehmensführung’Professor Dr. D. Michael Albrecht Universitätsklinikum Carl Gustav Carus Dresdenan der TU Dresden
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Lingua Tedesco ● Formato PDF ● Pagine 1080 ● ISBN 9783642203626 ● Dimensione 40.5 MB ● Editore D. Michael Albrecht & Armin Töpfer ● Casa editrice Springer Berlin ● Città Heidelberg ● Paese DE ● Pubblicato 2016 ● Edizione 2 ● Scaricabile 24 mesi ● Moneta EUR ● ID 5017874 ● Protezione dalla copia DRM sociale
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