You’ve just been promoted to a managerial position for the first time — congratulations! But beware: the managerial role differs markedly from the individual contributor role. Go into the job with mistaken assumptions about what to expect, and you just may be blindsided by surprising realities.
This book helps you lay the foundation for succeeding in your new role, explaining how to:
· Discard the ‘doer’ role of the individual contributor for the orchestrating role of the manager
· Adjust your leadership style to maximize your team’s performance
· Balance conflicting expectations from your boss, peers, and direct reports
· Deal productively with the stresses and new emotions that come with being a manager
Придбайте цю електронну книгу та отримайте ще 1 БЕЗКОШТОВНО!
Мова Англійська ● Формат EPUB ● Сторінки 112 ● ISBN 9781422163887 ● Розмір файлу 2.8 MB ● Видавець Harvard Business Review Press ● Опубліковано 2008 ● Завантажувані 24 місяців ● Валюта EUR ● Посвідчення особи 2380953 ● Захист від копіювання Adobe DRM
Потрібен читач електронних книг, що підтримує DRM