电子书 > 社会科学 > 经济 > 管理 > Axel Schweickhardt: Teamkultur entwickeln (PDF)

Axel Schweickhardt
Teamkultur entwickeln [PDF ebook]
Das Tool- und Mindset für Führungskräfte, damit Teamarbeit Spaß macht und produktiv ist

支持

的封面 Axel Schweickhardt: Teamkultur entwickeln (PDF)

€22.99

关于作者

Dr. Axel Schweickhardt, Diplom-Psychologe, Jahrgang 1969. Geschäftsführender Gesellschafter der Potenziale Gmb H. Seit 2000 Trainer, Coach und Berater mit den Schwerpunkten Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Potenzialdiagnostik und Konfliktmanagement. Seine individuellen, kundenorientierten Beratungskonzepte wurden bereits mehrfach vom BDVT ausgezeichnet.

购买此电子书可免费获赠一本！

语言德语 ● 格式 PDF ● 网页 120 ● ISBN 9783988562166 ● 文件大小 6.6 MB ● 出版者 managerSeminare Verlags GmbH ● 市 Bonn ● 国家 DE ● 发布时间 2022 ● 版 3 ● 下载 24 个月 ● 货币 EUR ● ID 8860722 ● 复制保护无

来自同一作者的更多电子书 / 编辑

Axel Schweickhardt

34,850 此类电子书

的封面 Chinese Goldratt Alliance & 中華高德拉特協會: Thinking Smart: You are How You Think - Applying Theory of Constraints in Developing Thinking Skills

Chinese Goldratt Alliance & 中華高德拉特協會: Thinking Smart: You are How You Think – Applying Theory of Constraints in Developing Thinking Skills

社團法人中華高德拉特協會 Chinese Goldratt Alliance旨在推廣TOC(Theory of Constraint)系統思考限制理論，並發展契合社會利益之應用體裁，以達宏觀思維、利人利己之目標。「限制理論」的基本概念就如阿基米得所說：『假如我能找到一個槓桿點，與一隻足夠長的操縱桿…，我就能移動地球…。』有別於其他功能面的改進方法，TOC的改善方法能確實回答『改善的三個根本問 …

的封面 Hope Etim: Wenende Onderhandeling en Oorredingstaktieke

Hope Etim: Wenende Onderhandeling en Oorredingstaktieke

Dit lyk asof sommige mense die kans het om mense te oorreed om te doen wat hulle doen wil hê . Hulle vra net en hulle ontvang! Oorreding is 'n kunsvorm wat dit kan wees geleer en hierdie ve …

南非荷兰语

的封面 ماثيو كيلي: مدير الأحلام

ماثيو كيلي: مدير الأحلام

كتاب يوضح كيف يمكن للشركات أن تحقق نتائج رائعة إذا ساعدت موظفيها على تحقيق أحلامهم. إن إدارة الأفراد أمر صعب، وعند التحرر من العمل وزيادة المبيعات يحكُّ المديرون رؤوسهم, ويفكرون فيما يمكنهم فعله. ليس …

的封面 بيتر ج. دين: القيادة للجميع

بيتر ج. دين: القيادة للجميع

برنامج ثبتت جدارته في تعزيز المهارات القيادية في أي موقف يستطيع المرء مهما كانت مرتبته أو لقبه الوظيفي أو منزلته الاجتماعية أن يكون قائداً؛ وهذا ما يؤكده الدكتور بيتر دين الأستاذ الممارس في علوم القي …

的封面 مجموعة مؤلفين: سلسلة الأكثر قراءة - عن القيادة

مجموعة مؤلفين: سلسلة الأكثر قراءة – عن القيادة

عن القيادة تحوّل من مدير جيّد إلى قائد استثنائي.يحتوي الكتاب على عشر مقالات أساسية كتبها أكثر خبراء الإدارة تأثيرًا، وتشمل موضوعات تسبب القلق الدائم للمديرين الطموحين والقادة المتعطشين للإلهام؛ وهم ع …

的封面 كلية هارفرد لإدارة الأعمال: سلسلة القيادي الناجح: استراتيجية تنفيذية لتحقيق النجاح في الأعمال

كلية هارفرد لإدارة الأعمال: سلسلة القيادي الناجح: استراتيجية تنفيذية لتحقيق النجاح في الأعمال

كي تبقى وتنجح الشركات يجب أن تضع إستراتيجيات ابتكارية باستمرار؛ وبوصفك مديراً أنت مسؤول عن تخطيط تلك الإستراتيجية وتنفيذها بصورة فاعلة. «إستراتيجية تنفيذية لتحقيق النجاح في الأعمال» يقدم لك عدداً كبي …

的封面 كلية هارفرد لإدارة الأعمال: كتاب الجيب : عندما تصبح مديرًا جديدًا - حلول من الخبراء لتحديات يومية

كلية هارفرد لإدارة الأعمال: كتاب الجيب : عندما تصبح مديرًا جديدًا – حلول من الخبراء لتحديات يومية

أصبحت لتوّك مديرًا جديدًا، كيف تحدث هذا التغيير من مجرد موظف عادي إلى قائد جديد، سوف يوضح لك هذا الكتاب كيفية: – بناء فرق العمل الفاعلة. – تكييف منهجك في الإدارة. – التغلب على العواطف الجائشة حينما ت …

的封面 د. صالح بن حمد التويجري: ويسألونك عن الإدارة

د. صالح بن حمد التويجري: ويسألونك عن الإدارة

أصبحت التحديات التي تواجه المجتمعات تحديات صعبة وكثيرة, ومن أهم العلامات المميزة للعصر الذي نعيشه ازدياد التغيير المتلاحق الذي يواجه المنظمات على اختلاف أنواعها وتعدد مجالاتها. …

的封面 جينيفر مارتينو & إيلي جونسون: الاستعداد للتطوير

جينيفر مارتينو & إيلي جونسون: الاستعداد للتطوير

إن تم اختيارك للمشاركة في برنامج للتطوير الإداري، أو إن كنت تفكر في برنامج كهذا، تستطيع إذن زيادة ما تجنيه من فوائد لنفسك ولمؤسستك عن طريق الاستعداد للتجربة. وعليه، يوضح لك هذا الدليل كيفية تهيئة نفس …

的封面 بيتر فيشر: جديد على كرسي الادارة - النجاح في الأيام المئة الأولى

بيتر فيشر: جديد على كرسي الادارة – النجاح في الأيام المئة الأولى

وهكذا لا يمكن لكرسي الإدارة أن يتحول إلى كرسي قاذف! تغير القوى القيادية مراكزها كل سنتين إلى ثلاث سنوات بشكل وسطي؛ ولكن حذارِ: فدائرة النفوذ الجديدة قد تكون حقل ألغام! توقعات مبالغ فيها، ولاء العاملي …