Immer mehr zeichnet sich eine Entwicklung unserer Gesellschaft in Richtung Dienstleistungsgesellschaft ab. Vornehmlich der tertiare Dienstleistungsbereich hat einen immer groeren Anteil an der wirtschaftlichen Entwicklung. Gleichzeitig verschlimmern sich Probleme wie steigende Arbeitslosigkeit und scheinbar nicht finanzierbare Sozial- und Gesundheitspolitik nicht nur aber auch aufgrund zunehmender Alterung der Bevolkerung. Trotz des Spagats im Gesundheitsbereich zwischen Dienst- und Erwerbswirtschaft knnen Privatisierungen in einigen Bereichen sinnvoll sein, um die Effizienz zu steigern. Fr Existenzgrndungen im Gesundheitsdienstleistungsbereich scheinen sich aufgrund dieser Entwicklungen groe Mglichkeiten zu ergeben. Das in diesem Buch angefhrte Beispiel soll darstellen, wie ein Unternehmenskonzept bzw. ein Businessplan fr ein junges Unternehmen (Kleinbetrieb) aussehen knnte, das in diesem Bereich ttig ist bzw. wird.
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