表中的内容
— Laborbericht „Unternehmenskultur in der Praxis“.- — Laborbericht „Unternehmenskultur in der Praxis“.- Was ist beteiligungsorientierte Unternehmenskultur?.- Formen der Beteiligungskultur — Befunde aus dem Projekt Ti M.- Erfolgsfaktor Unternehmenskultur — Beteiligung erfolgreich umsetzen.- Messung und Evaluation von beteiligungsorientierter Unternehmenskultur: Das „Audit Beteiligungskultur“.- Facetten und Erfolgsfaktoren der Unternehmenskultur in Großunternehmen.- Bertelsmann — Internationalität und Unternehmenskultur: Erfassung, Analyse und Steuerung von Unternehmenskultur in einem dezentralen Umfeld.- SMS Demag — Wandel der Führungskultur durch integrative Personalentwicklungsprozesse am Beispiel eines Unternehmens des Maschinen- und Anlagenbaus.- Fraport — Work-Life-Balance in einem modernen Dienstleistungsunternehmen.- Stadtwerke Düsseldorf — Neue Anforderungen an das Personalmanagement eines kommunalen Energieversorgungsunternehmens.- Best-Practice im Mittelstand — beteiligungsorientierte Führungs- und Produktionskonzepte.- Lemken — „Von der Anweisungs – zur Auftragskultur“: Beteiligungsorientierte Führungskulturen am Arbeitsplatz.- Wilkhahn — Partizipative Umsetzung innovativer Produktionskonzepte und Arbeitsformen.- Mitbestimmung und Unternehmenskultur — Betriebliche Erfahrungen.- Dillinger Hütte — Ergebnisverbesserung und Mitarbeiterbeteiligung im Projekt DH-TOP 2007.- Beschäftigungssicherung durch Innovation als Aufgabe der Mitbestimmung.- Unternehmenskultur und Internationalisierung.- Unternehmenskultur und Internationalisierung — Herausforderungen für Unternehmen und Mitarbeiter in Europa.- Schlussfolgerungen und Ausblick.- Erfolgreiche Gestaltung von Unternehmenskultur — welche Instrumente haben sichbewährt und welche Rolle spielt die Beteiligungsorientierung?.
关于作者
Univ.-Prof. Dr. Friedemann W. Nerdinger lehrt Wirtschafts- und Organisationspsychologie an der Universität Rostock.
Dr. Peter Wilke ist selbstständiger Unternehmensberater.
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