Dieses Buch bietet Einblicke in aktuelle Fragen der Corporate Governance, indem es zwölf Fälle aus den 2010er und 2020er Jahren untersucht, in denen die Corporate Governance als problematisch angesehen wurde. Die Fälle sollen den Leser mit Episoden aus dem ‘wirklichen Leben’ vertraut machen, die Auswirkungen auf die Corporate Governance haben. Sie beleuchten, warum es immer wieder zu Unternehmensskandalen kommt, inwieweit diese auf ein Versagen der Corporate Governance zurückzuführen sind und auf welche Weise die Corporate Governance – und das Verhalten derjenigen, die für eine gute Governance und eine ethische Kultur in ihrem Unternehmen sorgen – in Zukunft verbessert werden kann. Dieses Buch ist für Unternehmer, Studenten der Wirtschaftswissenschaften und Juristen von Interesse und regt zur Diskussion über die Gründe an, warum die Corporate Governance versagt hat oder als unzureichend angesehen wurde.
Dieses Buch stellt die Übersetzung einer englischsprachigen Originalausgabe dar. Die Übersetzung wurde mit Hilfe von künstlicher Intelligenz erstellt (maschinelle Übersetzung mit Deep L.com). Eine anschließende manuelle Überarbeitung erfolgte vor allem nach inhaltlichen Gesichtspunkten, so dass das Buch stilistisch von einer herkömmlichen Übersetzung abweicht.
表中的内容
Kapitel 1:Einleitung.- Kapitel 2:Carillion Plc.- Kapitel 3:Tesco Plc.- Kapitel 4 :Volkswagen.- Kapitel 5:Wirecard.- Kapitel 6:Stora Enso.- Kapitel 7: Wells Fargo.- Kapitel 8:Commlnsure.- Kapitel 9:Toshiba (Japan).- Kapitel 10:Gome.- Kapitel 11:Alibaba.- Kapitel 12:Lee Kum Kee.- Kapitel 13:Yunnan Baiyao.- Kapitel 14:Fazit.
关于作者
Professor Jean Jinghan Chen kam 2018 als Lehrstuhlinhaberin für Rechnungswesen und Finanzen und Dekanin der Fakultät für Betriebswirtschaft an die Universität Macau. Bevor sie an die Universität Macau kam, arbeitete Professor Jean Chen fast 30 Jahre lang im britischen Hochschulsektor. Sie war Lehrstuhlinhaberin für Rechnungswesen und Finanzen an der University of Southampton, an der University of Surrey und an der Xi’an Jiaotong-Liverpool University.
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