Wie die Personalentwicklung von der Bedarfsanalyse über Zielplanung, Realisierung und Erfolgskontrolle bis zur Transfersicherung systematisch geplant, kostengünstig realisiert und der Erfolg transparent überprüft werden kann, zeigt das bewährte Buch, das jetzt in der 2. Auflage vorliegt.
Die Personalarbeit wird stärker betriebswirtschaftlich ausgerichtet und wandelt sich zu einem ‘Performance Improvement Department’. So wird – gerade in Krisenzeiten – eine nachhaltige Personalentwicklung gewährleistet.
表中的内容
1. Einführung
2. Der Funktionszyklus
3. Die sechs Phasen des Funktionszyklus systematischer Personalentwicklung im Detail
4. Systematische Personalsteuerung
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
关于作者
Univ.- Prof. Dr. Manfred Becker ist wissenschaftlicher Leiter der eo ipso Personal- und Organisationsberatung, Mainz. Bis 2011 war er Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. Er ist Autor zahlreicher Bücher und Veröffentlichungen zur Personalentwicklung.
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