Diese Studie befasst sich mit dem Risikomanagement für Bauunternehmen; dabei stehen vor allem strategische Maßnahmen im Angebots- und Ausführungsmanagement im Fokus. Zunächst erfolgt eine Einführung in das Thema mit theoretischen Grundlagen, wobei die Schwerpunkte im Allgemeinen auf der Baubetriebswirtschaftslehre sowie deren strategischen Prozessen für Bauunternehmen liegen. Aufbauend auf dem Risikomanagementprozess wird erläutert, wie man sich im Angebots- und Ausführungsmanagement gegen Projektrisiken absichern kann.
Abschließend lässt sich unter Berücksichtigung praktischer Betrachtungen feststellen, dass jedes Risiko auch eine Chance birgt.
关于作者
Martin Lechner, Diplom-Wirtschaftsingenieur, wurde 1973 in Leoben geboren. Schon als Jungtechniker war er fasziniert von der Komplexität der Bauwirtschaft, weswegen er sich berufsbegleitend an der Höheren Technischen Bundeslehr- und Versuchsanstalt zu den Themen Hochbau und Bautechnik weiterbildete. Dort sammelte er erste praktische Erfahrungen und beschloss, diese Bereiche vertiefen zu wollen. Darauf absolvierte Lechner parallel zu einer langjährigen Tätigkeit als Teamleiter bei einem von Europas größten Baukonzernen ein Studium für Wirtschaftsingenieurwesen.
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