Trotz einer immer weiter fortschreitenden ‚Projektifizierung‘ deutscher Unternehmen ist die Performance vieler Projekte enttäuschend. Projektarbeit wird von den beteiligten Personen sogar oftmals als eine frustrierende Tätigkeit wahrgenommen. Matthias Hofmann präsentiert einen Ansatz zur Steigerung der Projekt- und Unternehmensperformance. Er zeigt, bei welchen Aufgaben Unternehmen einen Nutzen aus der Organisationsform Projekt ziehen können. Die Empfehlungen für das Management von komplexen Aufgaben bündelt er praxistauglich in einem Referenzprozess für das Performance-orientierte Projektmanagement.
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表中的内容
Empirische Befunde zum Projektmanagement und zur Projektperformance.- Geschärftes Projektverständnis.- Gestaltungsempfehlungen für ein Performance-orientiertes Projektmanagement.- Umsetzung des Performance-orientierten Projektmanagements.关于作者
Dr. Matthias Hofmann promovierte bei Prof. Dr. Wolfgang Becker am Lehrstuhl für Unternehmensführung & Controlling der Universität Bamberg. Er ist im Controlling tätig.购买此电子书可免费获赠一本！
语言 德语 ● 格式 PDF ● 网页 249 ● ISBN 9783658047993 ● 文件大小 2.3 MB ● 出版者 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH ● 市 Wiesbaden ● 国家 DE ● 发布时间 2014 ● 下载 24 个月 ● 货币 EUR ● ID 3163473 ● 复制保护 社会DRM
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