In diesem Management e Book wird Ihnen vermittelt, wie Sie sich die Kompetenz erarbeiten die erforderlich ist, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motiviert zu gemeinsamen Zielen zu führen und für steigende Arbeitsplatz-Anforderungen weiter zu entwickeln. Dabei ist der Aufbau einer langfristigen Mitarbeitermotivation notwendig. Eines der dafür erforderlichen Instrumente ist die Mitarbeiterbeurteilung, welche Ihnen vom Ablauf her, schrittweise in diesem Management e Book dargestellt und erklärt wird. Des Weiteren erfahren Sie mit diesem Management e Book, wie durch eine gezielt koordinierte Mitarbeiterförderung die Qualifikation des Personals weiterentwickelt wird. Diese Maßnahme wird Ihren Mitarbeitern helfen, den steigenden Anforderungen am Arbeitsplatz gerecht zu werden. Mit diesem Leitfaden profitieren Sie von den Inhalten erfolgreicher Managementtrainings und Umsetzungsberatungen aus namhaften Unternehmen, welche in viele Impulse für ein erfolgreiches Personalmanagement liefert. Dieses e Book wurde eigens für die Displaydarstellung ausgerichtet (optimierte Darstellung von Text und Grafiken).
表中的内容
Human Resource Management erfolgreich aktivieren:
1) Einleitung
2) Führungsprofile
3) Management
4) Mitarbeiterführung
6) Kompetenzmanagement
7) Zielvereinbarung
8) Leistungsstandards
9) Mitarbeitermotivation
10) MItarbreiterentwicklung
11) Mitarbeiterförderung
关于作者
15 Jahre Berufspraxis in Führungspositionen internationaler Konzernunternehmen. Mehrere Jahre Bildungsbereichsleiter und NRW-Landeskoordinator von 25 Wirtschaftsschulen. Habilitation in Wirtschaftswissenschaften am Mansfield College der Universität Oxford und Berufung zum Professor für Marketing. Leiter des Instituts für Marketing und Controlling in Düsseldorf. Aufsichtsratsvorsitzender in drei Aktiengesellschaften und seit über 20 Jahren Dozent für internationale Volks- und Betriebswirtschaftslehre an Hochschulen in Oxford, Berlin, Düsseldorf. Autor mehrerer Fachbücher und Fachaufsätze.
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