Nachhaltigkeit ist die Herausforderung des Jahrzehntes. Kunden, Investoren, der Gesetzgeber und nicht zuletzt die eigenen Mitarbeiter verlangen dies oder setzen Nachhaltigkeitsinitiativen mittlerweile als Standard voraus. Viele Unternehmen wollen auch aktiv werden, wissen aber nicht, wie und wo sie starten sollen. Gerade der Mittelstand ist davon betroffen.
Mit diesem Buch wollen wir einen Beitrag leisten, Unternehmen Wege zu zeigen, wie sie erfolgreich Nachhaltigkeitsinitiativen starten können. Dabei beleuchten wir die Felder der Strategieentwicklung, der ISO 26000 und das Berichtsformat des DNK. Operativ zeigen wir, welche Rolle Nachhaltigkeit bei Themen wie Verpackungen, Kunststoffen und in der HR spielen.
关于作者
Dr. Harald Lampey ist seit 2009 Partner der Expense Reduction Analysts. Promotion und langjährige technische Leitungsaufgaben in der stahlerzeugenden und metallverarbeitenden Industrie sind Basis seiner Expertise zur Beschaffungsoptimierung von Halbzeugen und Baugruppen aus Stahl und NE-Metallen. Beispiele aus zahlreichen Projekten vom Baustahl bis zu hochlegierten Edelstählen sind Fein- oder Grobbleche, Spaltbänder, nahtlose Präzisionsrohre, geschweißte Starkwandrohre, Drähte, schwere Stahlträger, vom Schmiede-Rohling bis zum kompletten Gehäuse für elektronische Geräte. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Optimierung von Prozessen, sowohl organisatorisch wie bei Neustrukturierungen des Einkaufs, technisch zur Kosten- oder Qualitätsverbesserung in der Produktion, sowie in der Intralogistik zur Optimierung des innerbetrieblichen Materialflusses bei Transport, Lagerung oder Kommissionierung.
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