Die Balanced Scorecard (BSC) ist seit mehr als 15 Jahren die führende Methode zur Umsetzung von Strategien. In diesem Buch werden Erfahrungen bei der Implementierung der BSC und entsprechende Umsetzungsprozesse genauer beleuchtet. Des weiteren wird die Nutzung der BSC in unterschiedlichen Branchen und Funktionsbereichen beschrieben.
Inhalte:
– Wie bewährt sich die BSC in der Praxis.
– Wie kann man sie nachhaltig implementieren.
– Welche organisatorischen und kulturellen Veränd...
表中的内容
Kapitel 1: Standpunkt
Das Experten-Interview
Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte
Balanced Scorecard – ein strategisches Führungsinstrument
Walter Schmidt, Herw...
关于作者
Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Leiter der Ideenwer...
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