Узнайте, как эффективно делегировать полномочия всего за 50 минут с помощью этой практичной и краткой книги. Делегирование – это жизненно важный навык для всех хороших менеджеров проектов: знание того, когда нужно передать задачи другим людям, позволит вам оптимизировать свою организацию, сосредоточиться на наиболее важных видах деятельности и избежать чрезмерного стресса и выгорания. Это также может стать ценной возможностью профессионального развития для членов вашей команды, поскольку они берут на себя больше ответственности и адаптируются к новым вызовам. В этой книге вы узнаете, как делегирование может помочь вам в управлении проектами и командами. В книге также представлены полезные советы по мотивации коллег, которым вы делегировали полномочия, и рекомендации по выбору задач для делегирования, чтобы вы могли легко и эффективно управлять своей рабочей нагрузкой.
来自同一作者的更多电子书 / 编辑
255,503 此类电子书
