Andreas Remer 
Verwaltungsführung [PDF ebook] 
Beiträge zu Organisation, Kooperationsstil und Personalarbeit in der öffentlichen Verwaltung

Frontmatter — Vorwort — Inhalt — I. Strukturelle und instrumentelle Grundfragen der Verwaltungsführung — Öffentliche Verwaltung als soziales System — Instrumente und instrumentelles Dilemma der Verwaltungsführung — Verwaltungsführung und Strukturreform-Ansätze zu einer Neuorientierung — Das „magische Viereck‘ der Verwaltungsführung: motivierte Mitarbeiter, gut funktionierende Organisation, abnahmefähige Leistungen, zufriedene Klienten — Theoretische Probleme der Beurteilung organisatorischer Effizienz der öffentlichen Verwaltung — II. Organisation und Kooperation in der öffentlichen Verwaltung — A. Bestandsaufnahme und Probleme — Organisationsprinzipien und Führungsgrundsätze in der öffentlichen Verwaltung — Aufgabentyp und Organisationsstruktur von Verwaltungsbehörden — Information als Entscheidungsgrundlage und als Führungsmittel — Die Bedeutung hierarchischer und monokratischer Strukturen in den öffentlichen Verwaltungen für die Gehorsamspflicht und das Führungsverhalten — Grenzen der Organisierbarkeit von Verwaltungsorganisationen — Systemimmanente Grenzen einer planvollen Verwaltungsführung — B. Perspektiven der Organisations- und Kooperationsentwicklung — Bürokratien und Kader, Parteien und Beteiligung-Grenzformen sozialer Steuerung — Situative Verwaltungsführung durch umweltdifferenzierten Organisationswandel — Kontingente Organisationsentwicklung in der öffentlichen Verwaltung — III. Personalarbeit in der öffentlichen Verwaltung — A. Reformprobleme des öffentlichen Dienstes — Reform des öffentlichen Dienstes: Ein Beispiel für Schwierigkeiten der Verwaltungsreform — Zur Reform des Rechts des öffentlichen Dienstes — Berufsethos und Rollenausführung öffentlicher Bediensteter Zur Bedeutung einer beruflichen Basismotivation für die Verwaltungsführung — Die Funktionen des Beförderungssystems im öffentlichen Dienst — Beförderungskriterien in der öffentlichen Verwaltung — B. Methoden und Bedingungen moderner Personalarbeit — Instrumente der Personalplanung und ihre Anwendungsbedingungen in der öffentlichen Verwaltung — Inhalt und Strategie eines Konzepts der Personalentwicklung in der öffentlichen Verwaltung — Autoren — Sachregister — Backmatter