Andreas Remer 
Verwaltungsführung [PDF ebook] 
Beiträge zu Organisation, Kooperationsstil und Personalarbeit in der öffentlichen Verwaltung

Frontmatter – Vorwort – Inhalt – I. Strukturelle und instrumentelle Grundfragen der Verwaltungsführung – Öffentliche Verwaltung als soziales System – Instrumente und instrumentelles Dilemma der Verwaltungsführung – Verwaltungsführung und Strukturreform-Ansätze zu einer Neuorientierung – Das „magische Viereck’ der Verwaltungsführung: motivierte Mitarbeiter, gut funktionierende Organisation, abnahmefähige Leistungen, zufriedene Klienten – Theoretische Probleme der Beurteilung organisatorischer Effizienz der öffentlichen Verwaltung – II. Organisation und Kooperation in der öffentlichen Verwaltung – A. Bestandsaufnahme und Probleme – Organisationsprinzipien und Führungsgrundsätze in der öffentlichen Verwaltung – Aufgabentyp und Organisationsstruktur von Verwaltungsbehörden – Information als Entscheidungsgrundlage und als Führungsmittel – Die Bedeutung hierarchischer und monokratischer Strukturen in den öffentlichen Verwaltungen für die Gehorsamspflicht und das Führungsverhalten – Grenzen der Organisierbarkeit von Verwaltungsorganisationen – Systemimmanente Grenzen einer planvollen Verwaltungsführung – B. Perspektiven der Organisations- und Kooperationsentwicklung – Bürokratien und Kader, Parteien und Beteiligung-Grenzformen sozialer Steuerung – Situative Verwaltungsführung durch umweltdifferenzierten Organisationswandel – Kontingente Organisationsentwicklung in der öffentlichen Verwaltung – III. Personalarbeit in der öffentlichen Verwaltung – A. Reformprobleme des öffentlichen Dienstes – Reform des öffentlichen Dienstes: Ein Beispiel für Schwierigkeiten der Verwaltungsreform – Zur Reform des Rechts des öffentlichen Dienstes – Berufsethos und Rollenausführung öffentlicher Bediensteter Zur Bedeutung einer beruflichen Basismotivation für die Verwaltungsführung – Die Funktionen des Beförderungssystems im öffentlichen Dienst – Beförderungskriterien in der öffentlichen Verwaltung – B. Methoden und Bedingungen moderner Personalarbeit – Instrumente der Personalplanung und ihre Anwendungsbedingungen in der öffentlichen Verwaltung – Inhalt und Strategie eines Konzepts der Personalentwicklung in der öffentlichen Verwaltung – Autoren – Sachregister – Backmatter