Die Ziele dieser umfangreichen Fallsammlung aus der Praxis sind: rund um das Personalmanagement bewährtes Wissen erwerben, Trends verstehen und Fertigkeiten für die tägliche Führungsarbeit entwickeln. So gelingt es, in konkreten Situationen erfolgreicher zu handeln.
In der 4. Auflage mit neuen anschaulichen Beispielen, z.B. zu:
– Flexibilisierung
– Interkulturelle Zusammenarbeit
– Führungskräftefeedback
– Alternative Laufbahnentwicklung
– Digitalisierung und virtuelle Führung
– Change-Management
– Persönlichkeitsentwicklung’Teaching Notes‘ geben Hinweise zur erfolgreichen Bearbeitung der Fälle.
Inhaltsverzeichnis
Führung: Basiswissen und Perspektiven
Führung der eigenen Person
Die Führungskraft und ihr Mitarbeiter/ihre Mitarbeiterin
Führung und Arbeit in Gruppen
Personalentwicklung und Personalpolitik
Organisationsstrukturen und ihre Veränderung
Das gesellschaftliche Umfeld
Über den Autor
em. Prof. Dr. Dr. h.c. Lutz von Rosenstiel (†), ehemals LMU München.
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