The Swedish auto industry has developed a distinct production design and work organization, exploring alternatives to the assembly line and to the traditional shop-floor hierarchy, with a model of teamwork that increases independent decision making and elicits strong union commitment. Berggren evaluates in detail the reorganization of work within the Swedish auto industry from 1970 to 1990. In his introduction to the new edition, he explores the significance of Volvo’s decision to close its two most innovative plants.
عن المؤلف
Christian Berggren is Professor of Industrial Management at Linköping University in Sweden.
قم بشراء هذا الكتاب الإلكتروني واحصل على كتاب آخر مجانًا!
لغة الإنجليزية ● شكل PDF ● صفحات 312 ● ISBN 9781501722165 ● حجم الملف 32.7 MB ● الناشر Cornell University Press ● مدينة Ithaca ● بلد US ● نشرت 2019 ● الإصدار 2 ● للتحميل 24 الشهور ● دقة EUR ● هوية شخصية 6913925 ● حماية النسخ Adobe DRM
يتطلب قارئ الكتاب الاليكتروني قادرة DRM