The Swedish auto industry has developed a distinct production design and work organization, exploring alternatives to the assembly line and to the traditional shop-floor hierarchy, with a model of teamwork that increases independent decision making and elicits strong union commitment. Berggren evaluates in detail the reorganization of work within the Swedish auto industry from 1970 to 1990. In his introduction to the new edition, he explores the significance of Volvo’s decision to close its two most innovative plants.
เกี่ยวกับผู้แต่ง
Christian Berggren is Professor of Industrial Management at Linköping University in Sweden.ซื้อ eBook เล่มนี้และรับฟรีอีก 1 เล่ม!
ภาษา อังกฤษ ● รูป PDF ● หน้า 312 ● ISBN 9781501722165 ● ขนาดไฟล์ 32.7 MB ● สำนักพิมพ์ Cornell University Press ● เมือง Ithaca ● ประเทศ US ● การตีพิมพ์ 2019 ● ฉบับ 2 ● ที่สามารถดาวน์โหลดได้ 24 เดือน ● เงินตรา EUR ● ID 6913925 ● ป้องกันการคัดลอก Adobe DRM
ต้องใช้เครื่องอ่านหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ที่มีความสามารถ DRM