Tushman and O’Reilly examine how leadership, culture, and organizational architectures can be both important facilitators of innovation and, not uncommonly, formidable obstacles. They demonstrate how to clarify today’s critical managerial problems, use culture and commitment to promote innovation and implement strategy, and deal with changing innovation requirements as organizations evolve.
قم بشراء هذا الكتاب الإلكتروني واحصل على كتاب آخر مجانًا!
لغة الإنجليزية ● شكل EPUB ● صفحات 260 ● ISBN 9781422158104 ● حجم الملف 0.8 MB ● الناشر Harvard Business Review Press ● نشرت 2006 ● للتحميل 24 الشهور ● دقة EUR ● هوية شخصية 2380904 ● حماية النسخ Adobe DRM
يتطلب قارئ الكتاب الاليكتروني قادرة DRM