Tushman and O’Reilly examine how leadership, culture, and organizational architectures can be both important facilitators of innovation and, not uncommonly, formidable obstacles. They demonstrate how to clarify today’s critical managerial problems, use culture and commitment to promote innovation and implement strategy, and deal with changing innovation requirements as organizations evolve.
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Idioma Inglés ● Formato EPUB ● Páginas 260 ● ISBN 9781422158104 ● Tamaño de archivo 0.8 MB ● Editorial Harvard Business Review Press ● Publicado 2006 ● Descargable 24 meses ● Divisa EUR ● ID 2380904 ● Protección de copia Adobe DRM
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