Tushman and O’Reilly examine how leadership, culture, and organizational architectures can be both important facilitators of innovation and, not uncommonly, formidable obstacles. They demonstrate how to clarify today’s critical managerial problems, use culture and commitment to promote innovation and implement strategy, and deal with changing innovation requirements as organizations evolve.
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Langue Anglais ● Format EPUB ● Pages 260 ● ISBN 9781422158104 ● Taille du fichier 0.8 MB ● Maison d’édition Harvard Business Review Press ● Publié 2006 ● Téléchargeable 24 mois ● Devise EUR ● ID 2380904 ● Protection contre la copie Adobe DRM
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